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王健林:5年后没有互联网公司存活

发布时间:2017-12-29

  王建林:5年后,没有一家互联网公司能够幸存下来

  近日,万达集团董事长王建林在第一届互联网+零售紫金峰会上做主题发言。他并不认为互联网公司在5年后能够生存下去,在互联网+时代引入了万达的核心布局,主要着眼于商业,金融,旅游,影视等传统行业的互联网融合。王建林表示,过去业界对互联网经济十分担忧。李克强总理今年首次代表中国政府提出“互联网+”,强调互联网与产业的融合。互联网的出路必须是在线和离线的整合。 5年后,互联网公司能够生存下去,现在我们国家在10年内不会看到所谓的互联网公司或者工业公司。来自商业,金融,旅游和影视的王健林从四个方面入手,阐述万达在互联网+时代的游戏和模式。在商业上,万达通过大数据的使用和分析,建立万达电子商务公司来掌握用户肖像和消费数据,不仅可以用于自身业务的未来发展,而且为国家提供有用的数据支持。在财务方面,王建林透露,万达金融集团正在建立。到今年年底,万达已经掌握了20万台的发展速度。与我们的合作伙伴一起,估计到2020年,将有超过100万个港口。支持POS机,二维码支付和现金流量模式,代表万达把握现金流入口,将金融服务集团转化为价值,帮助企业进行全面的财务分析,解决小型化,中型企业融资困难,融资困难。在旅游方面,王建林说,十多个大型旅游目的地正在建设中。通过兼并收购和自我发展,王健林已经成为国内旅行社,与CTA等纯在线OTA有着显着的区别。同时,万达旅游开始探索线上线下融合,通过投资于同一网络,打造一体化的线上线下旅游目的地模式,力争在5年内成为全球旅游企业,拥有超过200家上万人次,实现收入1000亿元。在影视方面,通过构建全球会员频道和在线销售平台,网上售票推广,运营成本和促销成本极低,吸引三,四线城市用户,引进北美技术。玩预测近80%的准确性。王建林表示,全国统一的万达影城通过线上线下整合实现收入增长。连续五年收入同比增长40%,人均座位收入是行业平均水平的两倍多。净利润增长也超过收入高位。同时,王建林认为互联网+电影需要电影制作和发行叠加。王健林坦言,如何在互联网+上玩世界是新话题,虽然没有成功的模式,但是这个行业和互联网未来发展的方向,世界发生了巨大的变化,谁不会融合将被放弃。

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2017-12-29

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