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37个综艺58部剧集,融入阿里大文娱的优酷归来了

发布时间:2017-12-30

  37综艺58剧集,阿里娱乐成优酷归来?

  正文/彭立辉“优酷新一期整合成功”阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官余永福在优酷秋酒网站上表示。秋季举行,恰逢优酷阿里娱乐节一周年。于永福“坚毅,能干,结果”三个关键词新优酷一周年,那杨卫东带领新优酷团队实现了“三有青春”。俞永福在今年秋季再次强调,就阿里巴巴而言,娱乐业绝不是剧作家,“这是十多年来我们非常非常认真的策略”。所以阿里娱乐“有钱”在最短的时间里,尤里赢得了首次在这个视频网站上燃烧优酷的内容抢夺成员的战斗,同时,优酷重新定义了系列,分为超级戏剧,黄金档案和网络剧系列,三者中有“三不同”,审核标准相同,针对用户,媒体和商业模式不同,另外在秋季节日,优酷发布了37个综艺节目和58个戏剧组合呼吸,这也是交给了阿里的一家大型娱乐公司优酷网的答卷。重新定义了重点支持季度戏剧去年,优酷与阿里娱乐的整合继续深化,布局和投资内容不断升级,今年优酷提出了“超级戏剧”战略,并推出了包括“军事财团”,“春天比你好”,“白夜追逐”等在内的多部剧目。用户市场耀眼的表现。根据Bone Duo的数据,今年夏天以优酷,腾讯,腾讯为首的视频平台贡献了60个头衔,流量达315亿(VV),其中优酷占了49%。 “由于这些口碑剧集,我们对高质量内容的市场价值更加肯定,也证实了我们在春季定下的说法,超剧将推动整个内容产业进入一个新的阶段的发展“。杨卫东说。 “超级戏剧”的概念,优酷在今年秋季为整体剧作了一个新的分类定义。杨卫东指出,电视剧和广播媒体对网络类的分类已经过时,根据今日媒体融合的情况,电视剧市场应分为金档,超剧和网络剧三类。三者不同,相同三种不同,相同的审计标准,目标用户,媒体和商业模式不同,具体为:·PrimeTime戏剧(PrimeTime戏剧),顾名思义是在素质电视台上播放,网络同步或网络之后的第一个阶段,其主题相对超集和网络剧更为公开,以老少皆宜为基础的家族企业,商业模式主要是广告;超级系列(Super Drama),随着媒体的渗透,主要的网络背景还是纯粹的网络直播,剧场版将在未来出现。核心用户是消费能力较高的中青年人。超级剧集的商业化包括广告,会员付款,衍生品开发,在线戏剧和纯粹的网络广播。在符合审核标准的前提下,创新情节类型的平台和内容方可根据用户的需求在类型,主题,制作方面有所突破。它不应该是一个大戏,也不是为广大民众服务,而是一个年轻的垂直用户,其人口相对来说比较粘稠,会员支付是最合适的商业模式。可以看出,随着超级戏剧的类型更加清晰,明星阵容更加强大,迎来了汤唯,范冰冰等电影咖啡重回小屏幕,而超级戏剧的品质和口碑也得到了延续续集,此前流行的“联盟”,“春天比你好”和“白夜追逐”肯定会推出续集。杨卫东认为,这些“超级情节”续集正在探索中国式的季节性游戏模式。 “中国式的季节性戏剧不会模仿美剧模式或韩剧模式,而会形成中国自己的戏剧戏剧水准。”杨卫东指出,中国季戏的未来将主要集中在超戏剧和网络戏剧领域。这个季度的12集剧本并不适用于中国市场,这是中国用户收看习惯和商业模式的决定,未来中国的季度剧本将以每季度24 + / 36 + / 48 +集为主。卫东表示,未来优酷将重点支持中国的季度广播,推动具有国际竞争力的优秀国产季度广播的制作。寻求季度游戏模式需要基于平台和内容的长期稳定的合作。他进一步指出,今天的平台和内容方面已经从短期和简单的购买关系转变为长期和更紧密的共生关系:“如果你也设置了内容和平台之间的关系作为一个简单的一笔交易,这样的内容是没有前途的。“接下来,优酷将会发布58个游戏。杨卫东表示,今后优酷将继续在服装传奇,女性浪漫,现代都市,流血青年等方面进行努力。这一集的亮点包括汤唯回到银幕小屏幕“孙明伟公主传”;由雷家印,易衍谦主演的“长安十二小时”,“赢得世界”和“帝国”新青年严范范“,”知青应薄绿“,”梅无界“等数十部戏。另外,朋友们很受追捧,“白夜追2”,“联盟II”等多部续集也是续集。 Netsu或将成为行业创新的引擎2017年,Nerdy市场出现了多种创新方案的主题和形式,如创建“Mova + Meng宠物”和“小动手小狗”;亚文化到了公众面前,“中国有嘻哈”,还有土兔类脱口秀节目“吐槽大会”,其中杨卫东指出,网络品种也越过了电视剧的模仿和依赖,已经成为一种品种艺术产业创新的新引擎“,今天的网络电视剧发展也将基于”一新三新“,同步实施电视剧品种标准审查。新视点,新视点,新知识开始新一轮创新,说未来网络品种需要关注“三新”内容创新,有可能赢得口碑和流量。年,优酷超网综合布局由o组成f三部曲:情歌笑声,可爱娃娃秀小说新奇,新潮生活文化。收集“火星研究所”“这个!是嘻哈”“这个!是装甲”,“周六夜现场”,“爱的时间差”,“国王的诞生”,“亲爱的你明白”和“101眼睛“共37个节目。其中“这是嘻哈”优酷联手Lynx和Can Star推出了大型嘻哈真人秀节目。在会后的采访中,杨卫东坦言,优酷品种战略并不是什么大问题,但是在策略上有点保守,“现在品种已经陷入我了”。提到未来的战略,杨卫东先说,会更快。综合成长周期多变8-10个月,对于品种而言,酷炫的市场反应要快一些,手法要更加快速大胆,不怕过错。 “互联网是一个反复试验,你错了之后再没有别的方案的选择方向,但是总体来说不能保守,这样就可以立即反映出整个节目的品种内容会变得非常快。二是更多的公开和外部的生产公司合作。杨卫东认为,为平台公司做多样化的大门是一个非常正确的方向,而不是他们所做的事情,尤其是品种,Variety更像是团队的理解;三是对于超越流派的年轻人应该有一些新的洞察力网络视频大赛已经进入战场“大视频行业进入下半年,单打独斗已经无法应对市场和需求的变化,只有产业上下游互拉,衔接,外延式增长,集团化经营以连锁的方式积累自身的优势和竞争力。 “在余永福看来,网络视频大赛早已掀起阵脚,一年来,优酷开始了广播与广播的分离,提出了超级戏剧和大型商业推广的概念,秋天的集合中,杨卫东投了更多洞悉行业动向承接俞永福对下半年的大视频观点,杨卫东认为,下半年的核心变化是质量平台与内容质量关系的质变。如今,随着视频商业模式的发展,“用户”而不是“受众”成为关键词,内容营销,数据营销,会员支付,衍生品开发等业务模式都以“用户描绘”为主。电视时代,内容采购完成,双方基于合作关系的内容基本结束,今天内容侧和平台侧开始建立关系帐篷准备阶段,要求内容侧和平台周围用户进行深层次的互动。平台和内容从原来的购买关系,变成了长期的共生关系。不过,优酷发布的这个系列都是清晰创意,主演,合作公司,拍摄和播放时间。该项目的布局非常稳固。该系列的生产和分销管理也变得越来越清晰。在用户和会员层面,优酷的内容稳定性非常明显,电视时代规划流程的大规模生产是不会发生的,在这背后是整个生产的变革的开始行业新优酷成功!2016年加盟阿里之前,优酷已经独立发展了10年,并于2010年成为首家登陆美国股市的中国网络视频公司,2012年与马铃薯合并,使乌托邦成为先锋众所周知,在随​​后的版权货币大战中,优酷陷入财务困境的指标遭受了背靠巨人爱奇艺,腾讯视频的挑战,最终选择加入阿里.2016年下半年,在阿里形成一个大型娱乐集团,并建立一大批优酷企业,整合帷幕拉开帷幕。“娱乐是阿里巴巴集团未来十年重要的战略投资。视频首先,视频内容最大是内容产业发展的最大出路,大视频不成功,大娱乐是不可能成功的。“于永福演讲再次强调优酷对大娱乐的战略价值,”富女“的确定,优酷投资没有上限。在3 + X大娱乐战略形成中,优酷是三大触摸用户平台之一,是大娱乐行业内容文化持续发展的基础。大型娱乐平台负责人的内容对用户,广告主,衍生品开发的核心更具吸引力。据碧达咨询公布的2017年Q3网络视频直播流量排行榜显示,优酷TOP10系列占据6个席位,其中包括“白夜追凶”,以豆瓣评分9.1成为第三季度最高声誉的剧集。俞永福认为,互联网的发展进入了一个成熟时期,落后的领域已不再是司空见惯,各个方面都是阵地战。 “大娱乐”的未来将成为未来娱乐产业的正常娱乐产业,用户接触,内容生态化和商业化是三大竞争的终极能力。 “进入下半年的大视频产业,单靠它一直无法应对市场的变化和需求,只有产业上下游相互拉,汇流,外延式增长,集团化运营,才能在整体上积累自身优势链接和竞争力“。从单一企业融入生态,在杨卫东看来,新优酷必须首先改变这两种意识。首先,企业布局应该有长远的意识,不能专注于当下,而要考虑知识产权的持续发展等长远的健康发展。二是要有新的生态意识,既要重视,又要生态互助,互补共赢。

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2017-12-30

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